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【全面】霍邱县粮食和物资储备中心2023年工作要点

【全面】霍邱县粮食和物资储备中心2023年工作要点
  • 产品名称:【全面】霍邱县粮食和物资储备中心2023年工作要点
  • 产品简介:2023年霍邱县粮食和物资储备中心工作,坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,进一步加强党风廉政建设,坚持稳中求进工作总基调,聚焦粮食领域安全核心职能和主责主业,克难攻坚、勇毅前行,坚信心、提能力,补短板、强弱

产品介绍:

  2023年霍邱县粮食和物资储备中心工作,坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,进一步加强党风廉政建设,坚持稳中求进工作总基调,聚焦粮食领域安全核心职能和主责主业,克难攻坚、勇毅前行,坚信心、提能力,补短板、强弱项,深化“一县一企”改革成果,持续做好“六稳”“六保”工作,强力破除体制机制障碍,激发改革内生动力,推动全县粮食领域高质量发展。

  1.强化党的领导,加强理论学习。坚持学懂弄通做实习新时代中国特色社会主义思想,深入学习贯彻习关于粮食安全系列重要论述和指示批示精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。依据“一县一企”改革方案,加强皖粮公司党组织建设,充分发挥党建引领作用。全系统深入开展党的二十大精神的学习培训和研讨工作,把会议精神落实到实际工作中去,要理顺国有粮食企业特别是基层库点党组织关系,选优配强班子队伍,抓好支部标准化、规范化建设,坚持“三会一课”制度,切实发挥党组织战斗堡垒作用,严防管业务不管党建的现象发生。坚决落实全面从严治党主体责任,加强机关政治和文明建设,严格落实意识形态工作责任制,争创文明优秀单位。

  2.强化政治引领,抓好信访维稳工作。坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕从严从实全面做好信访维稳工作这条主线,高质量办理信访投诉案件,做好积案化解、初信初访办理,最大限度化解矛盾纠纷。坚持中心对信访工作的统一领导,健全完善皖粮公司组织落实、各分公司属地管理的工作格局。皖粮公司在处理重点信访事项中负主体责任,主要负责人对本系统的重点信访事项处理承担主要领导责任,其他成员及下属分公司负责人对职权范围内的重点信访事项处理承担重要领导责任。实行信访工作责任制:一是实行首接首办责任制。皖粮公司为全县国有粮食企业信访稳定工作的责任单位,对群众信访事项要认真进行登记,属于本单位职权范围内的事项要建立清单,闭环管理,在规定的时间内办结。对不属于本单位职权范围内的事项,要做好耐心解释引导。因首办不力,造成由初信初访变重信重访,导致进京赴省访等情形发生,对责任单位主要负责人、直接责任人进行追责问责处理。二是实行属地管理责任制。皖粮公司及其各分公司要落实包保责任,因包保责任不落实,造成严重后果的,追究属地单位相关责任人责任。三是实行常态化信访维稳责任制。信访人属地单位在做好信访矛盾化解的同时全力以赴保证人稳当地,不赴省进京。因信访维稳责任不落实,造成严重后果的,追究属地单位相关责任人责任。四是实行负责人包案责任制。皖粮公司领导班子成员对下属六个分公司落实包案责任。六个分公司由负责人牵头组建包保工作专班,细化工作方案,推动工作落实,确保案结事了。因包案责任不落实,造成严重后果的,追究相关责任人责任。

  3.加强机关干部队伍建设,提升业务管理能力。注重机关领导班子建设,制定中心理论学习中心组学习计划。强化干部监督管理,严格领导干部个人事项报告。督促指导基层国有粮食购销企业管理人员轮岗交流。加强干部职工业务能力培训,提升队伍综合素质和履职能力。做好人事招录及干部考核工作。

  4.助力乡村振兴,做好双拥、文明创建、意识形态工作,激发组织工作活力。支持工会等群团组织开展形式多样的工作活动,扎实做好双拥、乡村振兴、创城志愿服务、精神文明创建和意识形态等工作。深化人文关怀激励,进一步丰富机关文化生活,激发干部职工活力。

  5.加强党风廉政建设,强化正风肃纪。坚持贯彻执行中央八项规定及省、市、县委有关实施细则,毫不松懈纠治“”。贯彻落实中央纪委国家监委印发《关于深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作的意见》,在全县粮食购销领域党员干部及职工中开展“以案为鉴”专题警示教育,用身边事教育身边人,切实增强党员干部的廉洁自律意识,加强党性修养,突出以案明纪,筑牢拒腐防变思想防线。深入推进粮食购销领域党风廉政建设和反腐败斗争,做好案件查办“后半篇文章”。健全廉政风险防控机制,常态化开展廉政谈心谈话。强化监督执纪问责,紧盯关键领域和重点环节,用好用活“四种形态”,高度警惕腐败苗头和“微腐败”,严肃查处违规违纪行为,营造风清气正的政治生态。

  6.推进工作闭环式管理,弘扬良好作风。坚持“马上就办、真抓实干”,明确责任和时限。每月初各股室主动上报上月工作完成情况和本月重点工作计划,实行“清单式交办、闭环式管理”,月底进行公示通报。干部职工年度考核、晋级调薪、职务任免等与工作成效挂钩。大力推进精文简会,提高工作效率和工作质量。

  7.加强重点领域信息公开,为中心整体工作推进奠定基础。将政务公开放在重要位置,进一步细化任务,落实责任,做到应公开尽公开。加强舆情监测和新闻宣传,强化意识形态宣传教育。严格收发文件管理,务求快捷规范高效。认真遵循文件办理程序,坚持以“快速、准确、细致、严格”的作风对待收发文件处理工作,做到文件收发运行有序。做好会务服务管理、公车平台管理、OA系统信息的上传下达,保障日常工作高效运行。

  8.深化国有粮食企业改革。认真贯彻落实中央及省、市、县关于深化国有粮食企业改革工作要求,进一步深化国有粮食企业“一县一企”改革,建立完善各项规章制度,实现政策性和经营性业务分开。

  9.强化法治机关建设,加强执法监管。制定年度检查计划,推动责任落实。配合市局、县市场监管局推进行政执法工作,包括12325热线电话处理、“双随机、一公开”业务办理及其检查、涉粮案件的调查处理等,提高举报线索查办质量。组织股室人员认真学习有关法律法规知识,积极参加执法资格考试,加治教育宣传力度,持续推进粮食企业信用体系建设。

  10.持续深化粮食购销领域专项整治。继续深化粮食购销领域专项整治工作,严肃查处涉粮违法违纪案件,建立健全各项规章制度,加强监管力度,压实整改责任,逐条逐项对账销号,确保问题改到位、改彻底、不反弹。

  11.推深做实粮食安全省长责任制,坚定落实粮食安全主体责任。成立专抓班子,抓好安全储粮和安全生产。超前谋划,参照上年度责任制考评工作细则,认真组织学习研究,细化责任制考评工作细则,制定工作措施,明确牵头领导、主办股室和配合股室、具体责任人、完成时限、得分要求或目标,在及时完成工作任务的同时,提前做好资料的收集工作。扎实开展粮食安全监管巡查,督促粮食领域各企业深入落实安全生产、安全储粮各项制度,健全长效机制,强化隐患排查。

  12.抓好政策性粮食收购。一是在午秋二季收购前,做好粮食产品、产量及收购量的预测工作,制定收购预案;二是积极组织企业申报政策性粮食委托收购资格,做好空仓容准备工作,加强业务培训工作;三是积极引导多元主体入市收购,畅通销售渠道,确保农民余粮能够卖得出;四是加强对粮食收购市场的监督检查,督促粮食收购者严格执行国家粮食收购政策,规范市场行为,维护市场稳定。适时贯彻落实小麦和稻谷最低收购价政策,发挥政策托底作用。加强政策性粮食监管,督促参与政策性粮食收购企业严格执行收购政策,做好收购前的各项准备工作,确保执行收购政策不走样。

  13.确保政策性粮食和地方储备粮安全。完善粮食储备运行轮换管理机制,建立健全成品粮系列管理制度,夯实企业安全生产主体责任,做好政策性粮食和地方储备粮安全管理,加强地方储备粮成品粮代储监管,严把政策性粮食收储和销售出库质量监管,严防不合格粮食流入口粮市场。严格落实粮食应急供应、配送、加工网点选定,监督储备粮承储企业做好收储、轮换等工作,切实做好仓储备案、熏蒸备案、定向溢余粮销售等工作管理。

  14.加强产销合作。加强粮食交易平台建设,加快培育多元市场购销主体。制定深入推进长三角粮食产销合作方案,搭建产销合作平台。落实做好《霍邱县与上海金山区对口合作工作小店计划》,拓展异地代储、建立优质粮源生产基地、区域应急联动保供等合作。

  15.做好涉粮信息统计分析。确保全年完成粮油加工业产值计划,按时报送省、市、县级储备收购、轮换、出库日进度,确保报送的统计分析报表真实准确,为粮食经济形势分析提供支撑。

  16.深入实施优质粮食工程。全面落实优质粮食工程年度任务,加快推进粮食仓储设施项目、中国好油项目、粮油检测项目等建设,制定项目申报指南,加强项目调度督导。积极推广应用绿色储粮新技术,逐步提升仓储设施条件和绿色仓储能力。

  17.助推粮食产业经济发展。结合实施优质粮食工程,推进“霍邱产粮大县”品牌建设。促进粮食产业高质量发展、产业升级,引导产业化项目申报。

  18.全面落实发展规划。按照霍邱县粮食和物资储备发展“十四五”规划,建立健全规划实施监测和评估机制。

  19.建设高标准基础设施。统筹专项资金,结合“优质粮食工程”加强粮食仓储设施建设。加大对“小散旧”库点撤并力度,建设高标准粮仓。新开工建设的花园、岔路、长集、河口、军台共9.6万吨高大平房仓,确保在8月底完成工程建设并交付使用。冯井新建13万吨仓库,完成规划方案、图纸设计审核、招投标,尽快开工建设,确保到2024年新增30万吨高大平房仓库,使我县高大平房总仓容达到56万吨,基本满足我县储粮要求。加强仓储设施管理,防止国有资产流失,杜绝出现安全事故。

  20.加强数字化系统应用。充分利用“智慧皖粮”信息化系统、粮油统计信息系统和全国粮油库存检查系统功能,加强“智慧皖粮”设备在线、数据质量监测分析,推动数字粮储信息化建设和常态化监控。

  21.加强财务资产管理。加强和规范预算管理,积极争取财政资金支持,确保预算资金执行进度及资金精准高效拨付到位。严格落实国有资产和政府采购管理制度,做好内部审计指导监督和企业财务监督检查,对审计和巡察反馈提出的相关问题进行全面“回头看”,整改落实到位。

  22.建立健全财务管理制度。完善《霍邱县粮食和物资储备中心财务管理办法》《安徽皖粮购销有限责任公司财务管理办法》,严格按规章制度落实预决算、财务公开化、人员经费保障、“三公”经费报送等工作,并接受市、县财政、审计及纪监等部门的监督和检查。按照省、市发改委要求完成国有购销企业和民营企业财务月报、年报的审核、汇总等工作。

  23.不断提高会计队伍素质。根据年度工作实际情况,适时开展财务培训,积极向上争取财会专业人员补录,改变人员断层老龄化局面。注重财务日常工作效率,确保账务处理、资产填报、债务等各类月报、季报及年终决算报表按时按点按质完成。同时,服务企业,做好上传下达,保证工作不脱节。

  24.推动科技和人才兴粮兴储。落实国家有关科技和人才兴粮兴储实施意见,开展科技活动周宣传,推动科技成果转化应用。

  25.加强粮食安全宣传报道。精心组织世界粮食日和全国粮食安全宣传周等活动,做好重大会议活动报道宣传。发挥粮食安全教育基地作用,广泛开展粮食安全、爱粮节粮宣传教育。发挥中心政务网宣传引导作用。

  九、压实主体责任,做好“双招双引”工作,努力完成县委、县政府交办的各项重点工作

  26.强力推进“双招双引”工作。树牢“投资为纲、项目为王”的理念,利用本行业优势和特点,招大引强涉及粮深加工项目,紧盯工作任务,全力以赴找项目、抢项目,做到招商工作主题化、常态化,打造营商环境更优、日常服务更暖的氛围。

  27.全力完成各项交办任务。不折不扣服从县委、县政府的安排部署,努力完成交办的各项重点工作任务。

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